內(nèi)涵：本公司要以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)的生命力，以顧客為中心實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。
全員參與，質(zhì)量第一：樹(shù)立質(zhì)量卓越人人有責(zé)的理念，產(chǎn)品質(zhì)量與每位員工的工作是息息相關(guān)的，各級(jí)人員都是公司之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)楣镜睦姘l(fā)揮其才干，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)得到有效保證；在過(guò)程管理中，堅(jiān)持品質(zhì)至上、質(zhì)量?jī)?yōu)先、質(zhì)量一票否決的原則和管理方法，是公司生存之本，取勝之道。
注重過(guò)程，關(guān)注結(jié)果：全面細(xì)化對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的變更變化和異常的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審體系，確保過(guò)程受控、運(yùn)行有效；上下工序視為供應(yīng)商與顧客的關(guān)系，以下道工序滿(mǎn)意為過(guò)程管理的基準(zhǔn)，認(rèn)真運(yùn)用“三現(xiàn)主義”做好本職工作，改善下道工序的滿(mǎn)意度，提升過(guò)程管理質(zhì)量和水平。
求精創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)：推進(jìn)精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理；眼睛向內(nèi)挖潛力，眼睛向外找差距，不斷從管理、技術(shù)、服務(wù)、機(jī)制上創(chuàng)新；保持持續(xù)改善、自我完善的行動(dòng)、方法、意識(shí)和能力，持續(xù)滿(mǎn)足顧客的需求和期望，形成循序向上的機(jī)制。
品質(zhì)理念—顧客至上—百年基業(yè)，是新華光人追求的目標(biāo)和愿景。
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